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p3直选百位杀号彩经网:科主任的管理方式,暴露了醫院的水平

3d组选百位杀号彩经网 www.pmycf.icu 2018/12/18 17:04:07  

科主任是科室的經營者和管理者,也是某一專業的專家或學科帶頭人。在院長的領導下,實行科主任負責制,負責全科各專業檢驗、教學、科研和行政等方面的管理工作。也就是說,一個醫院科室主任是帶領科室貫徹執行單位決策部署的排頭兵,要干好科室主任,要做好“上傳下達”的工作??浦魅蔚墓芾砟芰σ簿齠艘皆旱墓芾硭?。

科室主任在醫院是中層干部,相對于單位領導而言是下級,需要做好“對上”工作方面:拿出更好的解決方案,開創工作新局面,將科室工作上一個臺階。也要做好“對下”的工作:能創造性地開展工作。那么科主任應該怎么做才能管理好一個科室呢?



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1.抓好科室管理,這是基本原則和要求。現在不少科室主任幾乎沒有花什么精力放在科室管理上,仍然熱衷于自己開好刀、看好自己的專家門診,這是很不夠的??浦魅蔚氖滓霸鷯Φ筆墻剖夜芾硨?,運營好,調控好。

如果一個主任只當名醫,不投入足夠精力抓好科室管理,那么這樣的科室也是沒有希望和競爭力的。

事實也證明有些科室基本條件并不好,但是科主任用心,各項指標、醫療服務和團隊精神都比較優良。從這個意義上講,科主任在醫院運營管理的關鍵環節上起著舉足輕重的地位和作用。

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2.科主任要懂得運營管理。古話說:預則立,不預則廢??浦魅斡Φ筆笨塘私夂駝莆蘸帽究剖易約好刻?、每周、每月的運營情況,并且要學會用數據說話和用數據管理。這是醫院科學管理的起點。

科主任要學會三看:一是學會看醫保定額的執行情況來評價科室的總體運營狀態;二是要看床位使用率和平均住院天數來看醫院運營是否飽滿和效能;三是學會動態的看好科室的運營餅圖是否合理、是否能夠畫圓。每天要抓好這三項重點項目,科室的運營才不太會出什么大的偏差。

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3.提高業務水平,搞好“傳、幫、帶”工作??剖業姆⒄剮枰滴竦牟歡咸嶸?,作為科室主任更應該努力學習,在業務上首先是精通的。

對同志們,特別是對年輕同志要當好老師,多表揚,少批評,盡心盡責的帶好徒弟,學習理論知識的同時,提高外科手術操作能力。

科室主任需要考慮科室的發展及學科的建設,可結合科室實際,根據每個科室人員的不同特點,向亞專科方向發展,爭取做到人人有絕活,科室才能健康發展。

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4.落實醫院核心制度,規范醫療診療常規。沒有規矩不成方圓,核心制度是醫院發展的基石,是醫療安全的保障。作為一名科主任,應該不折不扣的執行,只有在醫療過程中,做好診療規范,才能減少醫療糾紛的發生,有利于科室的健康發展。

醫院科主任是醫院領導與醫務人員溝通的橋梁,有承上啟下樞紐的功能,更是醫院決策的具體執行人,擔負的使命非常重要??剖抑魅尾喚鲆焙靡幻繳?,更重要的是要管理好科室的整體運營,做個明白的醫院科室管理者,為醫院的整體運營和更好發展做出自己的貢獻。
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